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亚马逊裁员上万人,不同阶段被裁如何应对,身份如何保卫

亚马逊新一轮的裁员风暴已经逼近。根据近期流出的内部信息,亚马逊准备在美国当地时间1月27日开始裁员,但忽然又改口说1月28日开始,大家调侃道“焦急的心情,好像在等高考放榜”,虽然上榜了也不是什么好事,但与其多熬一天的等待,大家倒希望这个“裁人的大刀”能快点落下……



几个印有“amazon”和“prime”字样的纸箱悬浮于蓝色背景中,颜色对比鲜明,营造动感氛围。
亚马逊裁员

去年亚马逊就提出要完成去年10月制定的企业员工裁员计划3万人,在去年10月底亚马逊裁员约1.4万名员工,因此本轮还将再裁掉约1.6万人,涉及 AWS、零售业务、Prime Video 以及HR等核心部门。


这接近10%的直接缩减,也将成为亚马逊成立 30 年以来规模最大的一次裁员行动。据悉这次的裁员沟通流程也与之前的“邮件突袭,权限秒关”的方式不同,这次要通过新工具预约会议来裁,大家吐槽“何必呢,连亚马逊裁员也要走新流程……”


更关键的是,对于大量持有 H-1B、L-1、OPT 等工作身份的外籍员工来说,这不仅是“失业问题”,而是直接关系到能否合法留在美国的身份危机。之前我们就此也有做过专门的分析,在不同时期如PERM、I140、I485不同阶段的员工都有什么影响?大家可以点击文字链接了解


H-1B / L-1 / O-1 等工作签证在雇佣关系终止后,原则上享有最长60天的grace period(宽限期),在这60天内,你可以:找新雇主办理 H-1B Transfer,在美国境内递交 I-539身份转换(如转 B-2、F-1、H-4 等),只要在 60 天内完成这些,理论上来讲就无需立刻离境。但情况在从2025年有所改变,即便被裁员后申请转换身份也会被驱逐出境。


但是,很多人忽略了法律条文中的一句关键补充:DHS国土安全部有权自行决定取消或缩短60天宽限期,过去几年,因为科技行业大规模裁员,移民局在拜登政府时期整体执法相对克制,甚至公开建议:H-1B失业后,可先转B-2 留在美国继续找工作。


同时,移民局于2025年2月底正式发布了“扩大签发 NTA 的政策备忘录”,明确表示,因申请被拒而失去合法身份,也可能触发NTA出庭通知。


比如,申请人在60天宽限期内,已递交I-539,如果I-539被拒,申请人会很快收到“NTA出庭通知”,这也就意味着告知当事人可以被驱逐出美国,现在要求当事人出庭接受审判。一般移民案件会签发NTA的机构包括美国移民局、移民和海关执法局ICE、以及海关和边境保护局CBP。 


对于还没有绿卡的人来说,现在必须跳出“临时身份思维”,如果你现在还不是美国绿卡持有者,那就一定要认清一个现实,像H-1B、OPT身份,本质上都只是“临时工作许可”,它们完全和雇主绑定,没有雇主就无法继续工作、留在美国。


在裁员常态化、美国的工作都是“at will”、移民执法趋严的大环境下,继续把未来完全押在:


能不能找到雇主担保H-1B或绿卡

换工作或裁员后能不能顺利 transfer

能不能在宽限期60天内找到工作

以上,等等本身就是一种高风险策略。


这也是为什么我身边很多朋友和客户,在刚抽到H-1B,甚至在F-1期间,就开始提前启动长期身份方案。每次提到“早办绿卡”,“提前规划”的时候,好像是在劝大家找我们办绿卡,但即便你不找我们办,我也同样如此建议。


给大家做了那么多咨询,近两年也发现一个现象,很多来咨询的大多数分为三类:在某公司工作很多年,但公司不给办绿卡;担心自己哪天被裁未雨绸缪的;或者刚拿到H-1B来咨询的。


对于大厂员工来说,如果能通过自身的优势走O-1、NIW、EB-5这样的长期身份方案也是一种运气。


先说 O-1。很多大厂员工会下意识觉得自己不够顶尖,但实际上,大厂背景本身就是强背书。参与过核心项目、负责过平台级产品、在团队或行业内有明确分工和影响力,这些都可以被合理转化为 O-1 所需要的专业成就与行业认可。


对大厂员工而言,O-1的最大价值在于不抽签、不被单一雇主绑定、可持续续签。它更像是一种把工作自由度掌握在自己手里的身份工具,尤其适合在裁员周期中,作为 H-1B 的替代或升级方案。


NIW则更适合那些已经明确长期发展方向的大厂员工。许多技术、数据、AI、基础设施、医疗、能源相关岗位,本身就与美国的产业升级和国家利益高度相关。NIW 的逻辑在于你做的事情是否具有可复制、可放大的长期价值。对这类人来说,NIW的优势在于不需要雇主、不需要 PERM,可以在工作的同时稳步推进绿卡。


至于EB-5,也常被低估,如果想要快速转换身份的人来说,4-8个月即可以实现拿到工卡➕回美纸。事实上,对收入比较可观、又有钱去做家庭规划的人来说,EB-5本质上是用资金换时间成本、换绿卡的选择。


放在一起看,O-1、NIW、EB-5 并不是互相替代的关系,而是不同阶段、不同风险偏好的工具。对大厂员工来说,最理想的状态从来不是“只剩一张 H-1B”,而是至少有一条不依赖雇主的身份路径在同步推进。


越早把身份从公司体系中拆解出来,未来面对裁员、跳槽、转型时,选择权就越多。


 
 
 

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